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Desenvolvimento de software para fintechs

Integrações e ferramentas internas para sua fintech, sem travar o roadmap.

Assumimos uma frente delimitada (integração, ferramenta operacional ou módulo do produto) junto com o seu time, da regra de negócio à homologação.

Dá para começar por uma única integração, com escopo e critérios de aceite definidos.

Primeiro projeto em produção no SINTEGO. Antes da Fabricamo, um dos sócios construiu um core de transferências PIX com mais de 100 transações por segundo.

O problema

Quando um fluxo falha, quantas pessoas precisam entrar para resolver?

Um cadastro fica parado. Uma confirmação não chega. Uma transação aparece com situações diferentes em dois sistemas.

A operação procura informações, o atendimento aguarda uma resposta e a engenharia interrompe uma entrega para investigar.

Se essas situações se repetem, existe um processo que precisa ser revisto.

  • Clientes esperando para começar

    Cadastro, análise, contratação e ativação dependem de etapas desconectadas ou de acompanhamento manual.

  • Integrações que exigem conferência

    Atualizações incompletas, falhas de comunicação e dados divergentes geram trabalho recorrente.

  • Operação dependente de engenharia

    Consultas, correções e exceções precisam de um desenvolvedor para avançar.

  • Evoluções que ficam para depois

    A manutenção e as demandas operacionais disputam espaço com as próximas entregas do produto.

Serviços

Integrações e ferramentas que tiram a engenharia do suporte operacional.

  1. 01

    Integrações com parceiros e sistemas

    Conecte seu produto a serviços de pagamentos, validação cadastral, assinatura e outras soluções utilizadas pela fintech.

    Projetos que consideram regras de negócio, atualização de informações, acompanhamento de falhas e recuperação dos fluxos.

  2. 02

    Ferramentas para a equipe operacional

    Desenvolva ambientes para consultar informações, acompanhar pendências e tratar exceções conforme as permissões de cada função.

    Dê à operação os recursos necessários para executar atividades autorizadas e identificar quando um caso exige revisão técnica.

  3. 03

    Conciliação e acompanhamento de transações

    Reúna informações de diferentes fontes, aplique critérios de conferência e organize divergências para análise.

    Facilite a investigação de valores, situações e etapas de processamento.

  4. 04

    Evolução de módulos do produto

    Avance em funcionalidades, jornadas e componentes que precisam ser desenvolvidos ou reorganizados.

    Um escopo delimitado, conectado à arquitetura existente e validado com sua equipe.

Case

Primeiro projeto da Fabricamo: SINTEGO.

Permissões por função, histórico imutável das ações relevantes e dados pessoais tratados conforme a LGPD: os mesmos cuidados que um fluxo financeiro exige.

SINTEGO

Sindicato dos Trabalhadores em Educação de Goiás

Em uso pelo SINTEGO desde setembro de 2026

O que construímos

  • Relatório de visita escolar em 5 passos, com rotas de escolas por dirigente.
  • Filiação acompanhada do pedido à validação, à carteirinha pronta e à entrega, com alertas de contribuição.
  • Painel de gestão para a diretoria e painéis por função para cada operador.
  • 126 casos de uso documentados antes do desenvolvimento e testes automatizados no frontend e no backend.

Quem constrói

A Fabricamo é nova. A experiência de quem constrói, não.

José desenvolve software desde 2006; Edson e Kauan constroem sistemas financeiros e produtos digitais há mais de 5 anos cada. Os projetos abaixo foram feitos pelos sócios antes da Fabricamo, em outras empresas.

  • Foto de José Ferreira

    José Ferreira

    Head de Produto

    Doutor em Ciência da Computação pela USP. Desenvolve software desde 2006.

    Antes da Fabricamo

    • Plataforma multinacional com cerca de 25 milhões de usuários: picos de acesso, resiliência e observabilidade.
    • Arquitetura de sistemas distribuídos, microsserviços e mensageria.
  • Foto de Edson Júnior

    Edson Júnior

    Head de Tecnologia

    Sistemas financeiros de alta criticidade: pagamentos, PIX, seguros e marketplace.

    Antes da Fabricamo

    • Core de transferências PIX construído do zero em Go, com mais de 100 transações por segundo.
    • Gateway de pagamentos e core financeiro em instituições de pagamento.
  • Foto de Kauan Santos

    Kauan Santos

    Head de Design e Frontend

    Produto, interface e frontend em projetos bancários, judiciários e de logística.

    Antes da Fabricamo

    • Sistemas bancários de alta disponibilidade.
    • Plataformas SaaS com gestão de assinaturas, pagamentos e permissões.

Aplicações

Crédito, pagamentos, contas ou B2B: onde o fluxo trava.

  • Crédito

    Conexão entre solicitação, documentos, análise, contratação e acompanhamento.

    Ferramentas para organizar pendências e apoiar a execução das políticas definidas pela fintech.

  • Pagamentos e cobrança

    Integração de eventos, atualização de situações, acompanhamento de repasses e tratamento de divergências.

    Mais visibilidade para entender o caminho de cada operação.

  • Contas, cartões e serviços integrados

    Desenvolvimento das jornadas e ferramentas que conectam seu produto aos parceiros de infraestrutura financeira.

    Acompanhamento das etapas e das situações que exigem intervenção.

  • Operações B2B

    Conexão entre venda, implantação, configuração e ativação do cliente.

    Responsáveis, pendências e informações organizados para dar continuidade à entrega.

Abordagem técnica

As exceções também fazem parte do projeto.

Além do caminho esperado, definimos como a solução deve se comportar quando uma informação falta, uma integração falha ou uma ação exige autorização.

  1. Regras documentadas

    Critérios, dependências e situações de exceção definidos com os responsáveis pelo processo.

  2. Permissões por função

    Acessos e ações planejados conforme as responsabilidades de cada usuário.

  3. Histórico para investigação

    Registros que apoiam o acompanhamento do fluxo e a identificação de falhas.

  4. Validação antes da implantação

    Critérios de aceite e homologação com a equipe responsável pela operação e pelo produto.

Forma de contratação

Comece por uma entrega definida.

O projeto pode partir de uma integração que gera chamados recorrentes, de uma ferramenta interna ou de um módulo previsto no planejamento do produto.

Com sua equipe, definimos:

  • O problema e seu impacto.
  • Os sistemas e as pessoas envolvidos.
  • O escopo e suas dependências.
  • Os critérios de aceite.
  • As etapas de entrega e implantação.
  • As necessidades de suporte e evolução.

Metodologia

Do entendimento da operação à solução em uso.

  1. 01

    Descoberta e diagnóstico

    Entendemos o problema, a jornada envolvida, os sistemas existentes e as restrições do projeto. Avaliamos onde o desenvolvimento pode contribuir.

  2. 02

    Requisitos e documentação

    Organizamos regras de negócio, escopo, responsabilidades e critérios de aceite em uma documentação compartilhada.

  3. 03

    Casos de uso

    Detalhamos as ações dos usuários, as respostas esperadas e as situações de exceção.

  4. 04

    Arquitetura e integrações

    Planejamos a estrutura técnica, a comunicação entre serviços e os requisitos de acesso e acompanhamento.

  5. 05

    Desenvolvimento com revisão humana

    Utilizamos ferramentas de IA no desenvolvimento, com revisão técnica humana das implementações.

  6. 06

    Entregas e homologação incremental

    Validamos a solução por etapas com sua equipe, conforme os requisitos acordados.

  7. 07

    Suporte e evolução

    Acompanhamos o funcionamento e conduzimos melhorias conforme o escopo contratado.

Perguntas frequentes

Antes de começar

Dúvidas comuns sobre como o projeto é definido, contratado e acompanhado.

Já temos equipe de tecnologia. Como a Fabricamo participa?

Podemos assumir uma frente de desenvolvimento delimitada, alinhando arquitetura, responsabilidades e critérios de entrega com sua equipe.

Vocês trabalham com sistemas existentes?

Sim. O diagnóstico considera a estrutura atual para definir o que será integrado, desenvolvido ou alterado.

Como são definidos o prazo e o investimento?

Consideramos o escopo, as integrações, a complexidade e as prioridades do projeto. As condições de contratação são apresentadas na proposta.

É possível começar por uma única integração?

Sim. O projeto pode se concentrar em um fluxo específico, com dependências e critérios de aceite definidos.

Vocês se integram a qualquer fornecedor?

A viabilidade depende dos recursos de integração, permissões, documentação e condições oferecidas por cada parceiro. Esses pontos são avaliados antes da definição do escopo.

Como são tratados segurança e requisitos regulatórios?

Seguimos a legislação brasileira, incluindo a LGPD. Os requisitos de segurança e regulatórios aplicáveis ao projeto são levantados com os responsáveis da fintech e incorporados ao desenho e à validação da solução.

A solução precisa utilizar inteligência artificial?

A tecnologia é escolhida conforme o problema. Integrações, automações e regras convencionais podem atender à necessidade identificada.

Com quem fica o código?

Com o cliente. O código desenvolvido no projeto é seu.

Qual entrega sua fintech precisa destravar?

Conte onde o processo para, quais sistemas estão envolvidos e o que sua equipe precisa colocar em funcionamento.

  1. 1Você conta o contexto pelo formulário.
  2. 2Nossa equipe responde em até 24 horas pelo e-mail informado.
  3. 3Conversamos para entender a operação e os próximos passos.
Qual é a principal necessidade?

Respondemos em até 24 horas pelo e-mail informado. Ao enviar, você concorda com a política de privacidade.