Tecnologia para consultorias financeiras e BPOs
Integrações, automações e software sob medida para BPOs financeiros e consultorias financeiras que hoje dependem de planilhas, exportações e conferências repetidas.
Você não precisa chegar com um escopo pronto. Dá para começar por um único processo.
Primeiro projeto em produção no SINTEGO. Antes da Fabricamo, os sócios trabalharam em sistemas de pagamento, bancários e de seguros.
O problema
Buscar documentos. Conferir lançamentos. Cruzar relatórios. Atualizar planilhas. Cobrar informações que faltam.
Quando essas etapas dependem de intervenções constantes, cada novo cliente aumenta o esforço da equipe e reduz o tempo disponível para analisar resultados e orientar decisões.
Documentos, solicitações e dados financeiros chegam por canais diferentes. A equipe precisa reunir tudo antes de começar.
Dados são exportados, reorganizados e comparados manualmente a cada atualização.
Uma aprovação ou informação ausente interrompe o processo, mas nem sempre fica claro quem precisa agir.
Profissionais experientes dedicam horas a organizar a base que será utilizada na análise.
Por onde começar
A conversa com a Fabricamo pode começar por ele.
Especialmente se sua operação:
Escolhemos um problema concreto, definimos o que precisa mudar e estabelecemos como avaliar a entrega.
Soluções
Seu sistema financeiro faz parte da solução. Antes de propor um desenvolvimento, entendemos o que suas ferramentas já oferecem e quais necessidades permanecem sem atendimento, para definir onde integrar, automatizar ou desenvolver.
Conecte informações de sistemas financeiros, plataformas comerciais e outras fontes utilizadas pelos seus clientes, conforme os acessos disponíveis.
Reduza a transferência manual de dados e acompanhe falhas que exigem intervenção.
Automatize etapas de coleta, padronização e cruzamento de informações, com regras definidas e divergências encaminhadas para revisão.
Concentre a atenção da equipe nos casos que precisam de análise.
Organize etapas, responsáveis, documentos e pendências em fluxos adequados à sua rotina.
Tenha visibilidade do que está em andamento, do que está parado e do que depende do cliente.
Transforme modelos próprios de diagnóstico, planejamento e acompanhamento em ferramentas utilizadas pela equipe e pelos clientes.
Conecte dados, cenários, planos de ação e resultados.
Reúna dados de diferentes fontes para acompanhar empresas, unidades ou projetos conforme os critérios da sua entrega.
Reduza a preparação recorrente de bases e relatórios.
Case
Um processo que dependia de planilhas, papel e WhatsApp virou um fluxo com etapas, responsáveis, pendências visíveis e histórico. É o mesmo tipo de problema de uma operação financeira com muitos clientes.
Sindicato dos Trabalhadores em Educação de Goiás
Em uso pelo SINTEGO desde setembro de 2026
O que construímos
Quem constrói
José desenvolve software desde 2006; Edson e Kauan constroem sistemas financeiros e produtos digitais há mais de 5 anos cada. Os projetos abaixo foram feitos pelos sócios antes da Fabricamo, em outras empresas.
Head de Produto
Doutor em Ciência da Computação pela USP. Desenvolve software desde 2006.
Antes da Fabricamo
Head de Tecnologia
Sistemas financeiros de alta criticidade: pagamentos, PIX, seguros e marketplace.
Antes da Fabricamo
Head de Design e Frontend
Produto, interface e frontend em projetos bancários, judiciários e de logística.
Antes da Fabricamo
Por modelo de negócio
Mais continuidade entre recebimento de documentos, lançamentos, aprovações, conciliação e fechamento.
Projetos voltados a reduzir etapas manuais, organizar exceções e acompanhar a execução dos serviços.
Mais agilidade para preparar diagnósticos, atualizar cenários e acompanhar as decisões construídas com o cliente.
Ferramentas que apoiam sua metodologia e tornam as informações mais acessíveis durante o trabalho consultivo.
Uma operação conectada entre execução e análise.
Dados organizados na rotina para apoiar relatórios, reuniões e acompanhamento dos planos de ação.
Metodologia
Entendemos a rotina, os gargalos, os sistemas envolvidos e o impacto do problema. Avaliamos se há necessidade de desenvolvimento e onde ele pode contribuir.
Definimos escopo, regras de negócio, responsabilidades e critérios de aceite.
Detalhamos como cada pessoa utilizará a solução, incluindo exceções e situações que exigem revisão.
Planejamos a estrutura técnica, os acessos e a comunicação entre sistemas.
Utilizamos ferramentas de IA no desenvolvimento, com revisão técnica humana das implementações.
Apresentamos a solução por etapas para validação com sua equipe e ajustes conforme os critérios acordados.
Acompanhamos o funcionamento e planejamos melhorias conforme o escopo contratado.
Perguntas frequentes
Dúvidas comuns sobre como o projeto é definido, contratado e acompanhado.
Isso será avaliado no diagnóstico. Podemos desenvolver soluções conectadas às ferramentas existentes, conforme suas possibilidades de integração.
A viabilidade depende de APIs, permissões, documentação e formas disponíveis de acesso aos dados. Essa avaliação acontece antes da definição do escopo.
Consideramos o escopo, as integrações, a complexidade e as prioridades do projeto. As condições de contratação são apresentadas na proposta.
Sim. Um projeto pode começar por uma integração, uma conferência recorrente ou uma ferramenta específica, com entregas e critérios de aceite definidos.
As responsabilidades e permissões fazem parte do desenho da solução. Etapas que exigem autorização ou análise humana são consideradas no fluxo.
A escolha da tecnologia depende do problema. Integrações, regras de negócio e automações convencionais podem atender à necessidade identificada.
Com o cliente. O código desenvolvido no projeto é seu.
Seguimos a legislação brasileira, incluindo a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Acessos, permissões e cuidados específicos do seu projeto são definidos com a sua equipe.
Vamos entender o que sua equipe faz hoje, quais sistemas utiliza e onde está a dificuldade para definir os próximos passos.