Desenvolvimento de software para e-commerce
Integrações, automações e soluções sob medida para conectar loja, estoque, financeiro e logística do seu e‑commerce, com as regras específicas do seu negócio.
Dá para começar por uma única integração, conectada à estrutura que você já usa.
Primeiro projeto em produção no SINTEGO. Antes da Fabricamo, um dos sócios atuou no controle de estoque de sellers de um marketplace de grande porte.
O problema
Copiar informações para o ERP. Conferir disponibilidade. Corrigir um cadastro. Atualizar o rastreamento. Procurar um pedido que ficou parado.
Quando essas tarefas se repetem, o crescimento das vendas aumenta o esforço para manter a operação funcionando.
O produto aparece disponível, mas a unidade já foi vendida. A equipe precisa cancelar, substituir ou negociar com o cliente.
Uma falha entre sistemas interrompe o faturamento ou a expedição e só é descoberta depois de uma cobrança.
Para responder ao cliente, o atendente consulta vários ambientes e depende de outras pessoas.
Planilhas e conferências compensam o que os sistemas não conseguem executar juntos.
Soluções
Conecte produtos, preços, estoque, pedidos e atualizações de entrega entre os sistemas utilizados pela empresa.
Reduza a transferência manual de informações e acompanhe falhas que precisam de intervenção.
Identifique pedidos parados, etapas pendentes e divergências que comprometem a execução.
Organize as informações necessárias para que a equipe saiba o que aconteceu e qual ação tomar.
Desenvolva recursos para busca, seleção, personalização e contratação conforme as necessidades do seu público.
Melhore etapas da compra a partir de problemas identificados e das possibilidades da plataforma.
Atenda operações com kits, produtos personalizados, vendas B2B, assinaturas ou pedidos sob encomenda.
Conecte as condições da venda aos processos necessários para executá-la.
Reúna dados de pedidos, pagamentos, entregas e devoluções para apoiar o atendimento e a análise da operação.
Diminua o tempo gasto procurando informações em diferentes ambientes.
Case
Do pedido à entrega, cada etapa tem responsável, pendências visíveis e histórico. É a mesma lógica de um pedido que precisa sair da operação e chegar ao cliente.
Sindicato dos Trabalhadores em Educação de Goiás
Em uso pelo SINTEGO desde setembro de 2026
O que construímos
Quem constrói
José desenvolve software desde 2006; Edson e Kauan constroem sistemas financeiros e produtos digitais há mais de 5 anos cada. Os projetos abaixo foram feitos pelos sócios antes da Fabricamo, em outras empresas.
Head de Produto
Doutor em Ciência da Computação pela USP. Desenvolve software desde 2006.
Antes da Fabricamo
Head de Tecnologia
Sistemas financeiros de alta criticidade: pagamentos, PIX, seguros e marketplace.
Antes da Fabricamo
Head de Design e Frontend
Produto, interface e frontend em projetos bancários, judiciários e de logística.
Antes da Fabricamo
Aplicações
Sincronização de informações e acompanhamento dos pedidos recebidos em diferentes canais.
Integração de disponibilidade, reservas, retirada e expedição conforme o modelo da empresa.
Jornadas com preços por cliente, quantidades mínimas, aprovações e condições comerciais específicas.
Organização de arquivos, especificações, aprovações e informações necessárias à produção e à entrega.
Abordagem
Analisamos os sistemas e recursos que sua empresa já utiliza para entender o que pode ser resolvido com configuração, integração ou desenvolvimento. O projeto considera a operação atual, as regras do negócio e as limitações de cada ferramenta.
Definição das fontes de informação e da responsabilidade de cada sistema.
Identificação de divergências, acompanhamento e procedimentos de recuperação.
Permissões, responsáveis e informações disponíveis para tratar cada situação.
Critérios de aceite e homologação com as pessoas que utilizam o processo.
Escopo inicial
Pode ser uma integração que falha, um pedido que precisa de conferência ou uma regra comercial sustentada por planilhas.
Com sua equipe, definimos o problema, as dependências e uma primeira entrega que possa ser avaliada na prática.
Conforme o projeto, acompanhamos indicadores como:
Metodologia
Entendemos a jornada, a operação, os sistemas e os gargalos. Avaliamos onde o desenvolvimento pode contribuir.
Definimos escopo, regras de negócio, responsabilidades e critérios de aceite.
Detalhamos como clientes e equipe utilizarão a solução, incluindo exceções e revisões.
Planejamos a estrutura técnica, os acessos e a comunicação entre sistemas.
Utilizamos ferramentas de IA no desenvolvimento, com revisão técnica humana das implementações.
Validamos a solução por etapas com sua equipe, conforme os requisitos acordados.
Acompanhamos o funcionamento e conduzimos melhorias conforme o escopo contratado.
Perguntas frequentes
Dúvidas comuns sobre como o projeto é definido, contratado e acompanhado.
Isso será avaliado no diagnóstico. O projeto pode conectar ou ampliar recursos da estrutura existente.
A viabilidade depende de APIs, permissões, documentação e condições de acesso aos dados. Esses pontos são verificados antes da definição do escopo.
Consideramos o escopo, as integrações, a complexidade e as prioridades do projeto. As condições de contratação são apresentadas na proposta.
Sim. O projeto pode se concentrar em um fluxo específico, com dependências e critérios de aceite definidos.
Sim, se houver uma necessidade que permanece sem atendimento. Primeiro avaliamos os recursos existentes e o que continua exigindo trabalho paralelo.
Podemos conduzir uma frente delimitada, alinhando responsabilidades, arquitetura e entregas com os profissionais envolvidos.
Podemos atuar sobre dificuldades identificadas na jornada de compra. O resultado também depende de fatores como oferta, preço, frete e qualidade do tráfego.
Com o cliente. O código desenvolvido no projeto é seu.
Seguimos a legislação brasileira, incluindo a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Acessos, permissões e cuidados específicos do seu projeto são definidos com a sua equipe.
Conte o que sua equipe precisa resolver e quais ferramentas utiliza. Vamos entender o cenário para definir os próximos passos.